Darmowe szkolenie: "Jak zbudować efektywny dział ubezpieczeń dealera samochodowego" 11.09.2025, godz. 12:00

Ile pieniędzy traci bank spółdzielczy przez brak uporządkowanych procesów sprzedażowych?

Natalia Skwierawska

29 lipca, 2025

Czas czytania: 4 minuty

Ocena użytkowników:
Ile pieniędzy traci bank spółdzielczy traci przez brak uporządkowanych procesów sprzedażowych

Spis treści

Potrzebujesz kontaktu z nami? Odpowiemy na Twoje pytania

W bankach spółdzielczych największe straty nie wynikają z tego, że nikt nie przychodzi do oddziału. Przeciwnie, wynikają z tego, że bank nie wie, co się dzieje z tymi, którzy już przyszli. A właściwie: nie wie, co się nie wydarzyło. 

Banki nie tracą też przez gorszą ofertę. Przegrywają z konkurencją, bo nie zawsze potrafią wystarczająco szybko zareagować. 

Rynek się zmienił. Marże kredytowe są coraz niższe, a pozyskanie nowego klienta staje się coraz droższe. Klienci są bardziej świadomi, szybciej porównują oferty, są mniej lojalni niż kiedyś. To oznacza jedno: prawdziwa gra toczy się nie o nowych klientów, ale o tych, których już mamy. I o to, czy potrafimy w odpowiednim momencie zaproponować im coś więcej i  zanim zrobi to ktoś inny?

A obecnie co mamy? Kiedy kończy się kredyt, nikt nie dzwoni. Ubezpieczenie wygasa, ale nikt nie wysyła przypomnienia. Klient składa formularz kontaktowy na stronie, a lead trafia w próżnię. 

Często nikt nie wie nawet, że coś przepadło. Brakuje systemu, który pokazuje, gdzie są szanse. Ale też nie ma narzędzi, które przypisują odpowiedzialność i monitorują, czy działania zostały wykonane.

Szanse sprzedaży z kończących się produktów bankowych i ubezpieczeniowych

Skuteczna sprzedaż nie polega na szukaniu okazji, ale na nieprzegapianiu tych, które już są. 

Największe wycieki sprzedażowe mają jedno źródło: brak kontroli i automatyzacji. Bo bez systemu CRM, doradcy pracują na własnych listach, kalendarzach, czasem po prostu „na pamięć”. A wtedy nietrudno coś przeoczyć.

Dzięki zintegrowanemu modułowi szans sprzedażowych system CRM dla banków spółdzielczych potrafi automatycznie wychwycić kończące się produkty, takie jak kredyty, lokaty czy ubezpieczenia i utworzyć z nich konkretne zadania do obsługi przez doradców. Każda szansa jest przypisana do konkretnej osoby i opisana statusem.

CRM przypomina o wszystkim e-mailem, SMS-em, powiadomieniem w systemie. Jeśli nikt nie zareaguje, pojawia się to w raporcie. Jeśli ktoś zareaguje i klient kupi, to taki sukces również zostaje odnotowany w oprogramowaniu do raportowania sprzedaży. 

Dzień doradcy z CRM wygląda zupełnie inaczej

Każdy doradca ma swój kalendarz z zadaniami powiązanymi z konkretnymi klientami. Taki dzień pracy doradcy zawsze zaczyna się od listy klientów, z którymi należy się skontaktować. Moduł wznowień z wyprzedzeniem pokazuje, które produkty wygasną w ciągu najbliższych 30, 60 lub 90 dni. I jest czas na to, żeby zaplanować kontakt z klientem i przygotować nową ofertę. 

Ile pieniędzy traci bank spółdzielczy traci przez brak uporządkowanych procesów sprzedażowych kalendarz

Każda szansa ma swój kontekst, swoją historię działań, a status pozwala śledzić, na jakim etapie znajduje się dana sprawa: czy kontakt już się odbył, czy klient odmówił, a może wznowienie zakończyło się podpisaną umową.

Polecany artykuł:
Jak wygląda dzień pracy z CRM
Jak wygląda dzień pracy z CRM?
Zajrzyj za kulisy systemu CRM. To codzienne środowisko pracy doradcy, całego zespołu, kierownika...

Żaden lead w banku nie przepada

To samo dotyczy obsługi leadów. Ważną zmianą dla banku powinno być tu uporządkowanie procesu ich obsługi. Zamiast chaotycznego przekazywania kontaktów z formularzy internetowych lub kampanii mailingowych, CRM automatycznie przydziela każdy lead do konkretnego doradcy. 

Od razu powstaje zadanie w systemie, a jego wykonanie jest monitorowane. W efekcie bank może mieć pewność, że żaden kontakt nie przepada, a zarząd ma pełen wgląd w to, kto i kiedy podjął działanie.

Ile pieniędzy traci bank spółdzielczy traci przez brak uporządkowanych procesów sprzedażowych obsługa leadów

Ile bank już stracił?

Dla zarządu i dyrektorów sprzedaży największą wartością jest nie tylko to, że system wspiera doradców. Największą wartością jest wgląd w wyniki ich działań. Twarde dane zebrane w systemie CRM, są podstawą generowanych w nim raportów i statystyk, które wskazują miejsca największych strat i pozwalają im reagować.

Berg System odpowiada na pytania, które dziś zbyt często pozostają bez odpowiedzi:

  • Ile kredytów wygasło i nikt nie zadzwonił?
  • Ile polis nie zostało wznowionych?
  • Ile leadów z formularzy www nikt nie podjął?
  • Ilu doradców nie zrobiło follow-upu?
  • Ile pieniędzy bank stracił przez brak reakcji?

System wylicza wartość utraconych okazji. I pozwala zbudować plan ich odzyskania.

Więc jeśli masz klientów, masz produkty, to masz potencjał.  Nie pozwól, by przepadał przez brak procesu. Umów się na bezpłatny audyt procesów sprzedażowych w Twoim Banku. Pokażemy Ci, co może zrobić Berg System, żeby je odzyskać.

apple-touch-icon-120×120_zielony
Jak oceniasz ten artykuł?
Twoja opinia jest dla nas ważna i pozwala tworzyć lepsze treści
0 (ocen: 0)

Blog

Polecane artykuły

Zamień chaos w plan działań prowadzący do większej sprzedaży.

Jak odzyskać klientów, którzy mają produkty, ale nie w Twoim banku
Jak odzyskać klientów, którzy mają produkty, ale nie w Twoim banku?
Klienci w banku często przesuwają swoją aktywność gdzie indziej. Bardziej atrakcyjne produkty typu kredyt, ubezpieczenie czy...
Wdrożony CRM w banku nie działa Sprawdź te 4 powody
Wdrożony CRM w banku nie działa? Sprawdź te 4 powody
Nie każdy problem z CRM-em oznacza, że system jest zły. Najczęściej problemem nie jest oprogramowanie, ale...
Jak wygląda dzień pracy z CRM
Jak wygląda dzień pracy z CRM?
Zajrzyj za kulisy systemu CRM. To codzienne środowisko pracy doradcy, całego zespołu, kierownika i zarządu. Jak...
Przewijanie do góry