Darmowe szkolenie: "Jak zbudować efektywny dział ubezpieczeń dealera samochodowego" 11.09.2025, godz. 12:00

Wdrożony CRM w banku nie działa? Sprawdź te 4 powody

Natalia Skwierawska

28 sierpnia, 2025

Czas czytania: 4 minuty

Ocena użytkowników:
Wdrożony CRM w banku nie działa Sprawdź te 4 powody

Spis treści

Potrzebujesz kontaktu z nami? Odpowiemy na Twoje pytania

Sprawdź cztery główne powody, przez które CRM w banku może nie działać. W wielu przypadkach wystarczy je usunąć, aby system zaczął realnie wspierać wyniki.

Co to znaczy, że CRM nie działa?

Nie każdy problem z CRM-em oznacza, że system jest zły. Najczęściej problemem nie jest oprogramowanie, ale brak procesu jego użycia.

Wdrożenie systemu technicznie – z kontami użytkowników i dostępem do danych – nie oznacza jeszcze, że CRM działa.

Ale co powie, że nie działa?

Objaw

Możliwa przyczyna

Brak aktywności doradców

Brak przypisanych zadań lub jasnego workflow

Brak okazji do kontaktu

CRM nie generuje wznowień ani szans sprzedażowych

Brak kampanii i komunikacji

Brak segmentacji klientów i gotowych scenariuszy

Brak raportów dla zarządu

Brak pulpitu menedżerskiego i śledzenia aktywności

Dlaczego system CRM w banku nie przynosi efektów?

Jeśli CRM nie przynosi widocznych korzyści, winne mogą być te cztery problemy. Sprawdź, czy nie występują również u Ciebie.

1. Brak przypisanych zadań = brak działań doradców

Jeśli doradca po zalogowaniu do CRM nie widzi listy swoich zadań na dany dzień, to nie będzie działał efektywnie. W  ten sposób CRM zamienia się w martwy system, do którego nikt nie zagląda.

W Berg System zadania mogą być:

  • generowane automatycznie przez kampanie,
  • przypisywane ręcznie przez kierowników,
  • tworzone w reakcji na zdarzenia (np. zapytanie z formularza kontaktowego).

Dzięki temu każdy doradca codziennie wie, co ma zrobić, bez zgadywania, bez przeszukiwania bazy klientów.

2. Brak wznowień i szans sprzedażowych = brak powodów do kontaktu

CRM nie powinien czekać, aż doradca sam znajdzie okazję do rozmowy z klientem. To system ma generować okazje sprzedażowe: kończące się lokaty, kredyty, polisy, dane z BIK czy zmiana wpływów na konto.

W Berg System szanse sprzedażowe i wznowienia:

  • tworzą się automatycznie na podstawie danych produktowych i cykli,
  • przypisują się do konkretnych doradców,
  • mają statusy i daty, dzięki czemu można nimi zarządzać.

Dzięki temu CRM nie tylko informuje o historii klienta, ale tworzy przyszłość relacji.

3. Brak segmentacji i kampanii = CRM nie podpowiada, co robić

Bez segmentacji klienci są tylko wpisami w bazie. A przecież innej obsługi wymaga klient indywidualny z wpływami 5000 zł, a innej rolnik z kończącym się ubezpieczeniem OC i wpływem z KRUS.

Berg System pozwala na:

  • tworzenie własnych segmentów (np. „klienci bez NNW”, „klienci ze spadkiem wpływów”),
  • planowanie kampanii marketingowo-operacyjnych,
  • przypisywanie działań do doradców na podstawie przynależności klienta do segmentu.

CRM zaczyna działać jak silnik działań sprzedażowych – z konkretnym scenariuszem dla każdej grupy.

4. Brak raportów = nikt nie wie, czy system działa

Zarząd musi widzieć, czy CRM realnie wspiera pracę doradców. Jeśli nie ma danych o  wykonanych zadaniach i obsłużonych klientach, nie da się podejmować trafnych decyzji.

W Berg System dostępne są pulpity z:

  • realizacją zadań i kampanii,
  • obsługą leadów i wznowień,
  • porównaniem wyników poszczególnych oddziałów.

CRM działa, ale nie przynosi wyników - czy to wina systemu?

Nie. W większości przypadków problemem nie jest sam system, tylko jego konfiguracja i brak uruchomionych procesów. System może mieć wszystkie funkcje, ale bez kampanii, segmentacji i przypisanych zadań – nic się nie wydarzy.

Jak sprawdzić, czy to Twój przypadek?  Zrób audyt obecnego CRM: czy doradcy mają przypisane zadania? Czy są aktywne kampanie? Czy tworzą się wznowienia? Czy ktoś monitoruje logowania i skuteczność?

Kiedy warto zmienić CRM?

  • Nie obsługuje kluczowych funkcji (szanse, wznowienia, raporty),
  • Nie da się go dopasować do procesów bankowych
  • Jeśli system nie spełnia wymogów prawnych (np. RODO, IDD, BFG),

Podsumowanie i rekomendacje

Wiele firm, w tym banków, multiagencji czy dealerów, wdraża CRM jako oprogramowanie – ustawia konta, wrzuca klientów, ustawia pulpit. A potem czeka. Tylko że… CRM nie ma działać „sam”.

Ma wymuszać działanie zespołu, automatyzować powtarzalność, i ujawniać niewidzialne okazje sprzedażowe.

Z dobrze wdrożonym i skonfigurowanym systemem CRM każdy doradca wie, co ma dziś zrobić i nie ma „pustych dni” bez działań. Na podstawie danych produktowych, dat, historii współpracy i reguł CRM automatycznie tworzy szanse sprzedażowe (np. klient nie ma ubezpieczenia, a kończy mu się leasing) i wznowienia (np. kończy się polisa, lokata, kredyt, ubezpieczenie NNW dziecka).

W Berg System pomagamy nie tylko wdrażać, ale też zbudować takie procesy operacyjne. Sprawdź Nas testując system za darmo, albo poproś o konsultacje przez formularz kontaktowy.



apple-touch-icon-120×120_zielony
Jak oceniasz ten artykuł?
Twoja opinia jest dla nas ważna i pozwala tworzyć lepsze treści
5 (ocen: 1)

Blog

Polecane artykuły

Zamień chaos w plan działań prowadzący do większej sprzedaży.

Ile pieniędzy traci bank spółdzielczy traci przez brak uporządkowanych procesów sprzedażowych
Ile pieniędzy traci bank spółdzielczy przez brak uporządkowanych procesów sprzedażowych?
Ile pieniędzy traci bank spółdzielczy? Największe wycieki sprzedażowe mają jedno źródło. Dowiedz się jakie? Sprawdź jak...
Jak wygląda dzień pracy z CRM
Jak wygląda dzień pracy z CRM?
Zajrzyj za kulisy systemu CRM. To codzienne środowisko pracy doradcy, całego zespołu, kierownika i zarządu. Jak...
Jak CRM wspiera sprzedaż krzyżową i wznowienia w banku spółdzielczym
Jak CRM wspiera sprzedaż krzyżową i wznowienia w banku spółdzielczym?
Sprzedaż krzyżowa i wznowienia to jedne z najłatwiejszych i najtańszych sposobów na zwiększenie wartości klienta. Dowiedz...
Przewijanie do góry